해커톤은 오늘날의 소프트웨어 문화에 짜여져 있습니다. 업계에 있는 우리 중 많은 사람들과 Qumulo의 기술 직원은 우리에게 영감을 주고 앞으로 나아가게 한 해커톤과 우리를 약간 피곤하고 실망스럽게 만든 해커톤에 대해 이야기할 수 있습니다. 성공 사례와 실망의 차이점은 무엇입니까? 답은 참여하는 사람들이 만들어가는 문화입니다.
문화는 한 그룹의 사람들이 일을 하는 방법과 그들이 중요하다고 생각하는 것을 설명합니다. 해커톤이 수행되는 방식은 조직이 목표를 설정하는 방법, 직원이 사용하는 엔지니어링 방식, 팀 구성원이 협업하고 의사 소통하고 의사 결정을 내리는 방식을 보여줍니다.
Qumulo의 가장 최근 XNUMX월 해커톤은 이틀 간의 우리 회사 문화와 공유 가치의 정수였습니다. 간략한 요약을 위해 당사의 가치는 다음과 같습니다.
- 우리는 데이터 중심적이며 실험적입니다.
- 우리는 힘들고 옳은 일을 합니다
- 우리는 우리가 알고 있는 것을 자랑스럽게 생각하는 사람들로 팀을 구성합니다.
- 기본적으로 공유합니다
- 고객은 우리의 자기장
데이터 기반 및 실험적
Qumulo의 해커톤은 아이디어를 실험하고 짧은 시간에 그것이 어떤 영향을 미치는지 실제로 확인할 수 있는 완벽한 기회입니다. Qumulo의 엔지니어링 팀에서는 Agile 철학을 따릅니다. 역동적이고 빠르게 변화하는 환경에서 이러한 작업 방식은 팀이 해커톤 프로젝트를 구축할 때 가장 잘 적응하는 방법을 식별하는 데 도움이 됩니다.
Aki Namioka는 여기 Qumulo의 Agile Coach이며 2001년부터 Agile 실무자로 일하고 있습니다. Aki는 현재 미국에서 가장 큰 Agile OpenSpace 컨퍼런스인 Agile Open Northwest의 회장이며 Qumulo에 증분 제작에 관한 많은 훌륭한 아이디어를 제공합니다. 더 나은 제품을 위한 변화.
"Qumulo의 애자일 방법론과 문화는 어떻게 Qumulo Hackathon으로 변환됩니까?"라는 질문을 받았을 때 Aki는 "Agile 팀은 시간이 지남에 따라 지속적으로 개선될 것으로 예상되며 Qumulo Hackathons는 엔지니어링에 자신, 조직 또는 제품을 위한 개선 사항을 탐색할 수 있는 공간을 제공합니다."라고 응답했습니다.
해커톤은 교육받은 위험이 우리 제품과 프로세스를 개선할 수 있는지 알아보기 위해 정해진 시간 안에 실험하는 또 다른 방법입니다. 가장 최근의 해커톤 수상자는 Junjie Liang과 Chris Araman으로 고객을 위한 업그레이드 경험을 개선하기 위한 프로젝트에 참여했습니다. Junjie는 "해커톤은 아이디어를 보여줄 좋은 개념 증명을 얻을 수 있는 좋은 시간이었습니다."라고 말했습니다. 기존 프로세스를 어떻게 그렇게 빨리 개선할 수 있었는지 묻는 질문에 Junjie는 "작고 반복적인 개선의 좋은 아이디어는 진행을 위해 모든 작업을 완료할 필요가 없다는 것입니다."라고 말했습니다. 해커톤을 XNUMX년에 한 번씩 열리는 행사로 보는 대신, 해커톤을 통해 생성되는 창의성과 실험이 우리의 일상 업무 방식으로 발전합니다.
우리는 힘들고 옳은 일을 합니다
소프트웨어 맥락에서 "힘들고 어려운 일을 한다"는 것은 문제에 대해 이야기하는 것이 아니라 문제를 해결하기 위해 조치를 취하는 것을 의미합니다. 종종 비판하기는 쉽지만 실행 가능한 해결책을 찾기는 어렵습니다. 해커톤은 Qumulons가 실패할 수 있다고 생각하더라도 어려운 문제를 탐색하고 해결하기 위한 조치를 취할 시간을 줌으로써 "올바른 일을 하는 것"을 촉진합니다.
소프트웨어에서 "단단하고 올바른 일을 하는 것"의 일부는 효과적인 소프트웨어 엔지니어링 관행을 평가하고 적용하는 것입니다. Qumulo의 각 개발자는 내부 팀원과 고객 모두를 만족시킬 고품질 소프트웨어를 구축하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 때때로 이것은 개발 도구를 개선하는 것을 의미합니다. 최근 Qumulo 해커톤의 여러 프로젝트는 Qumulo 개발자의 일상 생활을 개선하는 데 중점을 두었습니다.
지난 XNUMX월 해커톤과 자신이 참가한 해커톤을 비교했을 때 Aki는 "다른 조직에서는 제품 라인의 한계를 뛰어넘는 프로젝트를 채택하려는 강력한 인센티브가 있었습니다. 그러나 여기 Qumulo에서 많은 해커톤 프로젝트는 내부적으로 직면한 개선에 초점을 맞췄습니다. 엔지니어링 팀이 이 행사에서 제품 관련 프로젝트를 진행해야 한다는 압박감을 느끼지 않았다는 점은 훌륭하다고 생각합니다.”
이번 여름 Qumulo 인턴인 Pat Kosakanchit은 성능 분석을 위한 시각화를 개선하기 위해 Qumulons 팀에 합류했습니다. 그녀는 해커톤이 무엇보다도 Qumulo의 문화를 배우는 데 도움이 되었다고 말했습니다. “Qumulo를 처음 접하는 사람임에도 불구하고 다른 사람들의 고통이 무엇인지 이해하는 데 도움이 되었습니다. 사람들이 어떤 문제를 해결하는 데 관심이 있는지 알고 있으며, 커뮤니티의 일원이 되는 것이 인턴십의 주요 경험 중 하나가 될 것입니다.”
우리는 우리가 알고 있는 것을 자랑스럽게 생각하는 사람들로 팀을 구성합니다.
Qumulo 해커톤 성공의 열쇠는 참여하는 사람들이 만들어가는 문화입니다. Qumulo에서 우리는 의도, 성실, 열정을 가진 엔지니어를 고용하며 모든 목소리를 포함하고 경청하는 것이 중요합니다. 우리는 해커톤이 팀의 각 사람에게 권한을 부여하고 개인이 성장하고 새로운 것을 배울 수 있는 기회를 제공할 수 있도록 열심히 일합니다.
또한 해커톤은 참가자가 건강하고 포괄적인 해커톤 환경을 조성하기 위한 명확한 기대치를 설정합니다. 참가자들은 실제로 해커톤이 끝날 때까지 프로덕션 품질 코드 문제를 완전히 해결하지 못할 것으로 예상됩니다. 요점은 점진적인 진전을 이루고 새로운 아이디어를 창출하는 것입니다. 참가자들에게 밤새도록 건강에 해로운 압력을 가하지 않도록 강조합니다. 해커톤 환경은 긍정적이고 재미있으며 학습 중심적입니다. 이를 통해 직원을 키우고 서로와 열정에 투자할 시간을 만들 수 있습니다.
기본적으로 공유
공유 및 협업은 누구도 혼자 만들 수 없는 혁신적인 솔루션을 생성하는 Qumulo 해커톤의 가장 중요한 두 부분입니다. 오늘날의 원격 인력을 감안할 때 새로운 사람들을 만나고 새로운 아이디어를 공유할 의도적인 시간과 공간을 제공하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.
XNUMX월 해커톤이 공유를 촉진한 한 가지 방법은 Slack을 통해 하루에 두 번 프로젝트 업데이트를 수행하는 것이었습니다. 해커톤에 참여하는 모든 사람들은 진행 상황과 막힌 부분이 있는지 공유했습니다. 팀이 막힌 경우 문제를 해결할 수 있는 방법에 대한 새로운 아이디어와 관점을 얻을 수 있었습니다. April hackathon은 이벤트가 처음 언급될 때부터 이러한 종류의 협력을 장려했습니다.
해커톤을 시작하기 위해 모든 사람이 포함되어 공유된 아이디어 브레인스토밍 문서에 대해 협력하도록 권장되었습니다. 우리는 새로운 아이디어를 위한 개방적이고 고무적인 환경을 만들고 싶었습니다. 개인들은 새로운 접근 방식을 만들기 위해 공유하고, 협력하고, 탐색하고, 서로를 먹였습니다. 이 새로운 아이디어는 최종 데모에서 전체 그룹과 공유되었을 때 실현되었습니다.
고객은 우리의 자기장
XNUMX월 해커톤 데모에서 모든 프로젝트 팀은 "어떻게"가 아닌 "왜"를 주도했습니다. 아이디어 생성 과정에서 강조점은 새로운 기술이나 무엇을 만들 것인가가 아니라 "어떤 문제를 해결하고 누구를 위해 해결합니까?"였습니다. 해커톤 프로젝트에서 가장 중요한 부분은 해결하려는 문제를 정의하고 솔루션을 도와줄 사람들과 솔루션이 궁극적으로 누구에게 혜택을 줄 것인지에 초점을 맞추는 것입니다.
해커톤 데모만큼 고객에 대한 열정을 보여주는 것은 없습니다. 각 팀은 문제를 설명하고 누구를 위한 것인지 설명하고 어떻게 해결했는지 보여주었습니다. Pat에게 해커톤에서 가장 좋아하는 부분이 무엇인지 물었을 때 그녀는 "우리가 제품을 시연하는 해커톤의 끝입니다. 우리가 그 짧은 시간 안에 사람들을 위해 일을 더 쉽게 하는 솔루션을 내놓는 것은 정말 멋진 일이라고 생각합니다.” Chris Araman은 "데모가 진행되는 동안 피드백이 들어오고 사람들이 분명히 흥분하는 모습을 보는 것은 정말 보람된 일이었습니다."라고 말했습니다.
여기 Qumulo의 훌륭한 직원들 덕분에 최근 Qumulo 해커톤이 큰 성공을 거두었습니다. Qumulons는 열정을 쫓고 새롭고 혁신적인 아이디어를 창출했으며 협업 환경에서 서로 연결되었습니다. XNUMX월의 해커톤은 우리의 가치 중심 조직에서 나오는 훌륭한 것들의 구현이자 많은 재미였습니다.
