Hackathons sind in die heutige Softwarekultur eingewoben. Viele von uns in der Branche und im technischen Personal von Qumulo können Geschichten von Hackathons erzählen, die uns inspiriert und vorangebracht haben, sowie einige, die uns ein wenig müde und enttäuscht zurückgelassen haben. Was macht den Unterschied zwischen Erfolgsgeschichten und Enttäuschungen? Die Antwort ist die Kultur, die von den teilnehmenden Menschen geschaffen wird.
Kultur beschreibt, wie eine Gruppe von Menschen Dinge tut und was sie für wichtig halten. Die Art und Weise, wie Hackathons durchgeführt werden, zeigt, wie eine Organisation Ziele setzt, welche Engineering-Praktiken ihre Mitarbeiter anwenden und wie Teammitglieder zusammenarbeiten, kommunizieren und Entscheidungen treffen.
Der jüngste Hackathon von Qumulo im April war eine zweitägige Destillation der Kultur und der gemeinsamen Werte unseres Unternehmens. Für eine kurze Zusammenfassung finden Sie im Folgenden unsere Unternehmenswerte:
- Wir sind datengetrieben und experimentell
- Wir machen das Harte, Richtige
- Wir bauen ein Team von Menschen auf, auf die wir stolz sind
- Wir teilen standardmäßig
- Kunden sind unser Magnetfeld
Datengetrieben und experimentell
Ein Hackathon bei Qumulo ist die perfekte Gelegenheit, mit einer Idee zu experimentieren und auf reale, greifbare Weise zu sehen, welche Auswirkungen sie in kurzer Zeit hat. Im Engineering-Team von Qumulo folgen wir der Agile-Philosophie. Diese Arbeitsweise in einem dynamischen und schnelllebigen Umfeld hilft Teams dabei, herauszufinden, wie sie sich am besten anpassen können, wenn sie ihre Hackathon-Projekte erstellen.
Aki Namioka ist Agile Coach hier bei Qumulo und seit 2001 ein Agile Praktiker. Aki ist derzeit Präsident von Agile Open Northwest, der größten Agile OpenSpace-Konferenz des Landes, und bringt viele großartige Ideen zu Qumulo, wenn es darum geht, inkrementell zu arbeiten Änderungen für bessere Produkte.
Auf die Frage „Wie lässt sich die agile Methodik und Kultur von Qumulo auf einen Qumulo-Hackathon übertragen?“ Aki antwortete: „Von agilen Teams wird erwartet, dass sie sich im Laufe der Zeit kontinuierlich verbessern, und Qumulo-Hackathons geben dem Engineering den Raum, um Verbesserungen für sich selbst, die Organisation oder das Produkt zu untersuchen.“
Ein Hackathon ist eine weitere Möglichkeit, Zeit für zeitlich festgelegte Experimente zu haben, um zu sehen, welche fundierten Risiken unsere Produkte und Prozesse verbessern. Unsere jüngsten Hackathon-Gewinner waren Junjie Liang und Chris Araman, die an einem Projekt zur Verbesserung des Upgrade-Erlebnisses für unsere Kunden gearbeitet haben. Junjie sagte: „Der Hackathon war ein guter Zeitpunkt, um einen guten Proof-of-Concept zu erhalten, um die Idee vorzuführen.“ Auf die Frage, wie sie die Verbesserungen an bestehenden Prozessen so schnell vornehmen konnten, sagte Junjie: „Die großartige Idee kleiner, iterativer Verbesserungen ist, dass Sie nicht alle Dinge erledigen müssen, um Fortschritte zu erzielen.“ Anstatt Hackathons nur als zweijährliche Veranstaltung zu sehen, entwickeln sich die daraus resultierende Kreativität und das Experimentieren zu unserer alltäglichen Arbeitsweise.
Wir machen das Harte, Richtige
Im Softwarekontext bedeutet „doing the hard, hard thing“ Maßnahmen zu ergreifen, um Probleme zu lösen, anstatt nur darüber zu reden. Es ist oft einfach zu kritisieren, aber schwer, eine tragfähige Lösung zu finden. Hackathons fördern „das absolut Richtige zu tun“, indem sie Qumulons Zeit geben, schwierige Probleme zu untersuchen und Maßnahmen zu ihrer Lösung zu ergreifen, selbst wenn sie glauben, dass sie scheitern könnten.
Ein Teil davon, „das Harte und Richtige zu tun“ in der Software, besteht darin, effektive Software-Engineering-Praktiken zu bewerten und anzuwenden. Jeder Entwickler bei Qumulo ist bestrebt, qualitativ hochwertige Software zu entwickeln, die sowohl unsere internen Teammitglieder als auch unsere Kunden glücklich macht. Manchmal bedeutet dies, unsere Entwicklungstools zu verbessern. Mehrere Projekte beim jüngsten Qumulo-Hackathon konzentrierten sich darauf, das tägliche Leben für Entwickler bei Qumulo zu verbessern.
Auf die Frage, wie der April-Hackathon im Vergleich zu früheren Hackathons war, an denen sie teilgenommen hat, sagte Aki: „In anderen Organisationen gab es starke Anreize, Projekte anzunehmen, die die Grenzen der Produktlinie sprengen würden. Hier bei Qumulo konzentrierten sich jedoch viele der Hackathon-Projekte auf interne Verbesserungen. Ich finde es wunderbar, dass das Engineering bei dieser Veranstaltung nicht den Druck verspürt hat, an produktbezogenen Projekten arbeiten zu müssen.“
Pat Kosakanchit, ein Qumulo-Praktikant in diesem Sommer, schloss sich einem Team von Qumulons an, um Visualisierungen für die Leistungsanalyse zu verbessern. Sie sagte, der Hackathon habe ihr vor allem geholfen, mehr über die Kultur von Qumulo zu erfahren. „Es hat mir geholfen, die Schmerzpunkte anderer Menschen zu erkennen, obwohl ich neu bei Qumulo bin. Ich weiß, welche Probleme Menschen lösen möchten, und dies als Teil der Gemeinschaft sehen zu können, wird eine der Schlüsselerfahrungen meines Praktikums sein.“
Wir bauen ein Team von Menschen auf, auf die wir stolz sind
Der Schlüssel zum Erfolg der Hackathons von Qumulo ist die Kultur, die von den teilnehmenden Menschen geschaffen wird. Bei Qumulo stellen wir Ingenieure mit Absicht, Integrität und Leidenschaft ein, und es ist wichtig, dass alle Stimmen einbezogen und gehört werden. Wir arbeiten hart daran, sicherzustellen, dass unsere Hackathons jede Person im Team stärken und dem Einzelnen die Möglichkeit bieten, zu wachsen und neue Dinge zu lernen.
Außerdem setzen Hackathons klare Erwartungen an die Teilnehmer, um eine gesunde und integrative Hackathon-Umgebung zu schaffen. Es wird nicht erwartet, dass die Teilnehmer am Ende des Hackathons ein Problem mit Produktionsqualitätscode tatsächlich vollständig gelöst haben. Es geht darum, schrittweise Fortschritte gemacht zu haben und neue Ideen zu generieren. Es wird Wert darauf gelegt, keinen ungesunden Druck auf die Teilnehmer auszuüben, die ganze Nacht wach zu bleiben. Die Hackathon-Umgebung ist positiv, unterhaltsam und lernorientiert. Dies ermöglicht es uns, unsere Mitarbeiter aufzubauen und Zeit zu schaffen, um ineinander und unsere Leidenschaften zu investieren.
Standardmäßig teilen
Teilen und Zusammenarbeiten sind zwei der wichtigsten Teile der Qumulo-Hackathons, die innovative Lösungen hervorbringen, die niemand alleine hätte schaffen können. Angesichts der heutigen Remote-Belegschaft ist es wichtiger denn je, bewusst Zeit und Raum bereitzustellen, um neue Leute kennenzulernen und neue Ideen auszutauschen.
Eine Möglichkeit, wie der April-Hackathon den Austausch förderte, bestand darin, zweimal täglich Projekt-Updates über Slack durchzuführen. Jeder, der am Hackathon teilnahm, teilte seine Fortschritte mit und teilte mit, ob er bei irgendetwas feststeckte. Wenn ein Team feststeckte, konnte es neue Ideen und Perspektiven bekommen, wie es sein Problem lösen könnte. Der April-Hackathon förderte diese Art der Zusammenarbeit von der ersten Erwähnung der Veranstaltung an.
Zum Auftakt des Hackathons wurden alle einbezogen und ermutigt, an einem gemeinsamen Ideen-Brainstorming-Dokument mitzuarbeiten. Wir wollten ein offenes und ermutigendes Umfeld für neue Ideen schaffen. Einzelpersonen teilten, arbeiteten zusammen, erforschten und nährten sich gegenseitig, um neue Ansätze zu entwickeln. Diese neuen Ideen wurden zum Leben erweckt, als sie bei den abschließenden Demos mit der gesamten Gruppe geteilt wurden.
Kunden sind unser Magnetfeld
Bei den Hackathon-Demos im April führte jedes Projektteam mit dem „Warum“ und nicht mit dem „Wie“. Im Ideenfindungsprozess lag der Schwerpunkt nicht auf neuen Technologien oder dem, was hergestellt werden würde, die Frage, die gestellt wurde, war „Welches Problem werden Sie lösen und für wen ist es?“. Der wichtigste Teil eines jeden Hackathon-Projekts besteht darin, das Problem zu definieren, das Sie lösen, und sich auf die Menschen zu konzentrieren, denen Sie mit Ihrer Lösung helfen werden, und wem die Lösung letztendlich zugute kommt.
Nichts zeigt unsere Leidenschaft für unsere Kunden mehr als die Hackathon-Demos. Jedes Team beschrieb das Problem, für wen es war, und zeigte dann, wie es es gelöst hat. Als ich Pat fragte, was ihr Lieblingsteil des Hackathons sei, sagte sie: „Das Ende des Hackathons, wo wir unsere Produkte vorführen. Ich finde es so cool, dass wir in so kurzer Zeit Lösungen finden, die es den Menschen leichter machen.“ Chris Araman sagte: „Es war wirklich lohnend zu sehen, wie das Feedback während der Demo hereinkam, und die offensichtlich begeisterten Leute zu sehen.“
Dank der großartigen Mitarbeiter hier bei Qumulo war unser letzter Qumulo-Hackathon ein großer Erfolg. Qumulons gingen ihren Leidenschaften nach, generierten neue und innovative Ideen und verbanden sich in einer kollaborativen Umgebung miteinander. Der April-Hackathon hat viel Spaß gemacht und war eine Verkörperung der großartigen Dinge, die aus unserer werteorientierten Organisation hervorgehen.
