Im Jahr 1961 saß Alan Shepard in einer winzigen Kapsel und stand kurz davor, als erster Amerikaner ins All zu fliegen – und natürlich gab es eine Reihe endloser Verzögerungen. In einem der bekanntesten Zitate jener Zeit sagte er: „Ich bin um Längen cooler als ihr, warum bringt ihr nicht erst mal euer kleines Problem in den Griff, und dann zünden wir diese Kerze an.“ – so in der Art: „Dreh den Schalter um und zünde die Triebwerke dieses 78.000 lb/f starken Feuerwerks unter meinem Heck – und hoffen wir, dass alles nach Plan läuft.“ Oder, kurz gesagt: „Los geht’s, ich hab’s im Griff …“
Heute bin ich bei Qumulo eingestiegen, und die Frage, die mir am häufigsten gestellt wurde, lautete: „Warum?“ Die zweithäufigste Frage war: „Also, Doug, was wirst du diesmal auf die Beine stellen?“
Lassen Sie mich kurz nacheinander auf beide Punkte eingehen…
Zunächst einmal habe ich meine Zeit bei Arista sehr genossen. Ich hatte das Glück, mit absoluten Profis zusammenzuarbeiten, die hohe Maßstäbe in Sachen Qualität, Kundenerfolg und Kundennähe gesetzt haben. Meine Zeit dort hat alle meine bisherigen Vorstellungen davon, wie die Entwicklung eines guten Produkts aussieht, auf den Kopf gestellt. Außerdem habe ich gelernt, wie wichtig es ist, Marktveränderungen zu erkennen, kapitaleffizient zu arbeiten und außergewöhnliche Mitarbeiter einzustellen.
Als ich begann, mich mit Qumulo zu beschäftigen, fielen mir so viele Parallelen auf, dass es mir fast schon unheimlich war. Ein großartiges Team und eine Unternehmenskultur, denen es wirklich am Herzen lag, ihren Kunden hochwertige Lösungen zu bieten. Ein innovatives Entwicklerteam, das Wert darauf legte, „es richtig zu machen“, anstatt „es einfach auf den Markt zu bringen und den Kunden selbst damit zurechtkommen zu lassen“. Ich erkannte Innovation in der Entwicklung vernetzter Kundenerfolgsmodelle und sah ein Unternehmen mit unglaublichem Potenzial.
Außerdem habe ich viel Zeit damit verbracht, die Marktdynamik und die großen Trends zu analysieren und zu prüfen, ob das Unternehmen gut aufgestellt ist, um die wichtigsten davon für sich zu nutzen und daran teilzuhaben. Zum Beispiel:
Angewandte KI – Die Welle des „KI-Trainings/KI-Lernens“ war bereits vorbei und wurde von einer Reihe spezialisierter Unternehmen gut bedient, die hochleistungsfähige Objektspeicher entwickelten, die sich ideal für das KI-Lernen eignen. Mir kam dieser Markt jedoch etwas begrenzt vor – ich meine, wie viele Unternehmen und Organisationen verfügen über die Größe und das Personal, um Tausende, wenn nicht sogar Hunderttausende von GPUs zu benötigen, um ein Lernmodell für den Handel, die Anzeigenauslieferung, autonomes Fahren oder die Beeinflussung von Wahlen zu erstellen? Ein paar Dutzend, vielleicht 100?
Wie viele Unternehmen verfügen jedoch nicht über das erforderliche Personal, um eigene Modelle zu entwickeln und zu verfeinern, betrachten aber die Fähigkeiten eines ausgereiften LLM wie GPT-4o oder des zukünftigen GPT-5 als „mehr als gut genug“ und möchten ihre vorhandenen Unternehmensdaten in ein öffentliches oder Open-Source-KI-Modell einbinden, OHNE dass ihre Daten Teil des Modells werden? Das erschien mir als ein viel größerer, mainstreamigerer und nachhaltigerer Markt.
Netzwerkgebunden -> Netzwerkintegriert: Auch mir wurde es – wahrscheinlich etwas zu ehrlich – immer wieder langweilig, den Begriff „Network Attached Storage“ zu hören. Seien wir mal ganz offen: „netzwerkgebunden“ – Du hast also einen Ethernet-Anschluss angeschlossen? Es gehört SO VIEL MEHR dazu, ein integraler Bestandteil eines vernetzten, verteilten Systems zu sein! Warum also nicht „Netzwerkintegration“ – wo wir diese historischen Silos überwinden, besser verteilte Systeme aufbauen und Systeme mit Funktionen und Fähigkeiten entwickeln, die so aufeinander abgestimmt sind, wie wir es uns alle als Praktiker von Anfang an gewünscht hätten! Ein einfaches Beispiel: Können wir den Wiederaufbau einer Replik mit hoher Priorität vor einer routinemäßigen Sicherung priorisieren? Im Netzwerk ist das fast unmöglich, wenn alles über Port 443 mit TLS 1.3 läuft. Indem wir jedoch die Vertrauensgrenze vom Netzwerk bis hin zum Speicherziel erweitern und eine Integration in ein „Infrastructure-as-a-Code“-Modell vornehmen, wird das Schwierige möglich und das Mögliche zum neuen Standard.
Ich könnte tagelang so weitermachen … Was ich liebe, ist, einen bestehenden Markt aus einer systemweiten Perspektive zu betrachten und die Frage zu stellen: „Was können wir entwickeln, das Systembetreiber, Speichertechniker und Infrastrukturleiter in Staunen versetzt?“ – und gleichzeitig Funktionen schafft, die die von uns entwickelten verteilten Systeme untrennbar mit der Bereitstellung von Funktionen und Fähigkeiten verknüpfen, die direkt den Prioritäten der Führungskräfte und des Geschäfts der Organisationen entsprechen, für deren Unterstützung wir da sind.
Bei der Datenspeicherung dreht sich mittlerweile alles um Daten. Der Datenbestand von Unternehmen wächst schneller, als das Moore’sche Gesetz durch die Weiterentwicklung der Halbleitertechnologie oder durch eine höhere Flächendichte auffangen kann. Künstliche Intelligenz treibt das Datenwachstum und den Datenverbrauch stärker voran als je zuvor – in den nächsten vier bis fünf Jahren werden wahrscheinlich mehr Daten generiert werden als in der gesamten Geschichte der Menschheit.
Wenn „Software die Welt erobert“ und „Daten das neue Öl sind“, dann benötigen diese Daten eine effiziente Aufbereitungsanlage, zuverlässige Speicher, eine durchdachte Verteilung sowie einen Verwalter und Betreuer, der nicht einfach nur „abpumpt und entsorgt“, sondern sich stattdessen die Zeit nimmt, den Fokus auf Zuverlässigkeit, Langlebigkeit und Qualität zu legen und dabei die wichtigsten Herausforderungen anzugehen, denen Unternehmen heute gegenüberstehen.
Das ist zwar nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was noch kommen wird, aber wenn man ein überall ausführbares Modell, eine cloudnative Implementierung und einen globalen Namensraum kombiniert, kann man seine Daten wirklich als wesentlichen Unternehmenswert betrachten und einfach auf „alles, überall und gleichzeitig“ zugreifen – um es mit den Worten eines ziemlich verrückten Films zu sagen.
„Los geht’s, wir schaffen das schon …“
dg
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, woran wir gerade arbeiten, veranstalten wir eine technische Diskussionsrunde unter dem Motto „Ask Me Anything“ mit einigen unserer wichtigsten Führungskräfte aus dem Bereich Engineering und mir. Schauen Sie sich die Hier finden Sie weitere Informationen zur Anmeldung und erfahren Sie mehr.