리더가 기술 분야에서 어떻게 시작했는지 궁금한 적이 있습니까? 새로운 일자리 기회가 생기든 다른 부서로 이직이 되었든 경영진은 다음 단계에 대해 창의력을 발휘할 수 있습니다.
워터 쿨러: 10명의 경영진이 기술 분야에서 시작한 방법
경력은 선형 경로를 따르지 않습니다. 하나의 기회, 연결 또는 기회는 특히 회사가 성장하고 기술이 변화함에 따라 경력의 궤적을 바꿀 수 있습니다.
책임도 시간이 지남에 따라 바뀔 수 있습니다. 리더는 일치하는 직함(또는 급여)이 있기 훨씬 전에 능력을 보여주는 확장 역할을 수행합니다. 새로운 일자리 기회가 생기든 다른 부서로 이직이 되었든 경영진은 다음 단계에 대해 창의력을 발휘할 수 있습니다. 그리고 때로는 멘토가 가능한 것을 강조해야 합니다.
직업은 또한 사람들을 진화시키고 놀라게 하는 방법이 있습니다. 시스템 관리자로 시작한 개인은 최고 정보 책임자의 뼈대를 가지고 있을 수 있습니다. 기술적인 노하우가 있습니다. 누군가에게 필요한 것은 약간의 리더십 훈련과 경험입니다.
CIO Dive는 XNUMX명의 기술자와 기술 분야에서 어떻게 시작했는지에 대해 이야기했습니다. 답변은 인턴십에서 우주 센터, 컨설팅에 이르기까지 다양하지만 공통 분모는 무엇입니까? 누구나 어딘가에서 시작합니다.
Molly Brown, Qumulo의 엔지니어링 부사장
“초등학교 7학년, 아직 플로피 디스크의 시대였습니다. 소프트웨어 교육을 하는 작은 회사였고 데이터 입력을 하고 디지털 및 인쇄된 수업 자료를 복사해야 했습니다.”
나는 첫 번째 기술 직업을 컴퓨터를 사용한 첫 번째 직업으로 간주합니다. 나는 7학년이었고 아직 플로피 디스크의 시대였다. 소프트웨어 교육을 하는 작은 회사였고 데이터 입력을 하고 디지털 및 인쇄된 수업 자료를 복사해야 했습니다.
나는 나중에 컴퓨터 공학 학위를 취득했고 결국 같은 회사의 인턴으로 돌아가 맞춤형 비즈니스 애플리케이션을 구축하게 되었습니다. 빌드하는 데 버그가 생겼고 Windows용 기본 OS 팀의 일원으로 Microsoft에서 계속 일했습니다. 저는 Microsoft에서 14년 이상 엔지니어로 일했지만 2014년에 Qumulo에 합류하게 된 스타트업에서 일하는 것이 그리워졌습니다.
중학교 첫 공연은 소프트웨어 엔지니어링 세계로의 진출이었습니다. 사람들에게 소프트웨어 기반 세상을 탐색하는 데 필요한 기술 도구를 제공하고 다음에 나올 새로운 도구에 적응할 수 있도록 돕고자 하는 저의 열정을 촉발시켰습니다.
이 CIO DIVE 기사는 14월 XNUMX일 워터 쿨러, 기술 경영진이 요약, 토론 및 토론할 수 있는 반복되는 칼럼입니다.
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